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公司副总经理刘严才调研人事工作

来源:人力资源部  发布时间:2018-01-13  点击率:149

   1月10—11日,公司副总经理刘严才到米易、攀枝花管理处调研人事工作,管理处处长、各科室负责人参加,人力资源部相关人员陪同。
    调研过程中,人力资源部对2018年人事工作安排做了简单介绍,管理处对各科室、收费站人事工作中存在的主要问题进行了汇报。
    刘总指出:管理处作为一线员工的直管部门,一要多发现多发掘人才,要按双向转岗相关要求,灵活采取上挂下派的方式,实现人才的合理流动,最大限度发挥人力资源的作用,形成能上能下、富有活力的用人机制,提高员工的积极性和创造性。二是要加强对现有人员的培养和管理,要扬长避短,多帮多带,用人所长。三要严格按照公司相关人事管理制度,按程序使用借用人员。四要加强绩效管理。管理处要高度重视绩效考核工作,必须在规定时间内完成当月的绩效考核;流程节点的考核要依据公平公正、实事求是原则,坚决杜绝人情分;考核中存在的问题要及时上报,结合工作实际推进绩效改进,逐步完善绩效考核体系,推动公司各项工作的正常开展。IMG_2532_meitu_1.jpg